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  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:房地产/物业管理
  • 注册资金:
  • 员工人数:100—200人
  • 营业执照:
  • 基本信息

  • 职位描述

    1.项目管理的知识。学习项目管理的相关知识,并熟知自己所在行业项目的运作规律和运作模式,包括失败项目的经验教训;2.专业能力。 任何项目都有其专业背景,如果对专业一无所知,就很难管理好一个项目了。3.管理能力。组织能力(如何组织项目团队)  团队建设能力(如何让发挥团队每个人的优势,且能相互配合)  计划能力(能够制订完善的项目计划)  分工能力(能有效地把项目各模块的内容分配给项目组成员,并能完成好) 会议能力(学习开会的技巧,尤其是项目协调会和专题讨论会这两个项目中常见的会议形式) 控制能力(项目的质量、进度、成本,都需要项目经理进行有效控制)        协调能力(项目组内部协调及与项目相关方协调)  解决冲突的能力(项目中一定会有成员之间或与相关方之间的矛盾冲突,必须解决好,才能不影响项目的进展及成果) 成果管理能力(项目是有明确的预定成果的,所以,管理中间成果就非常重要了) 计划调整能力(调整项目计划时,会涉及到诸多相关方及内部的重新整合,所以,一旦项目计划需要调整,则需要考虑各种因素),持二级建造师等相关资格证书,薪资待遇面议。
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